iso14001:2015管理评审报告

管理评审报告主持人｜总经理｜评审地点｜会议室｜

评审时间｜2016年 3月15 日｜评审形式｜ 会议评审｜

目的｜对ISO14001：2015环境管理体系有效性进行分析和评价｜

参加人员｜签 到｜评审依据：｜（1）ISO14001：2015质量和环境管理体系要求。｜（2）质量和环境管理体系iso三体系认证的要求。｜（3）合同｜（4）法律法规的要求和其他要求。 ｜

评审内容：｜（1）企业管理方针和目标是否体现了较高管理者的宗旨和方向，是否被全体员工理解并付诸实施；｜（2）环境管理体系对ISO标准的符合性和管理体系的有效性；｜ （3）企业的组织机构和资源配置的合理性和适宜性；｜ （4）质量和环境管理体系内部审核中，不合格项纠正措施的完成情况及有效性的评价；｜ （5）各管理目标和标的完成情况及趋势分析；｜ （6）法律法规的符合性；｜ （7）过程业绩和iso三体系认证的符合性；｜ （8）有关的纠正和预防措施及其实施情况。｜ （9）环境方面的投诉和重大环境事故。｜（10）改进的建议。 ｜管理评审输入：｜一，内、外部环境管理体系审核结果报告｜ 1，环境体系外部上一年度的监督评审。｜ 2，环境体系内部审核｜2016年2月19日环境管理体系审核共发现1缺失，其分布如下：｜ ｜章节｜缺失｜

｜总经理｜｜｜｜

管理代表｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜

销售部｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜

ISO14001是组织规划、实施、检查、评审环境管理运作系统的规范性标准（见图），该系统包含五大部分，17个要素。 17个要素是指：
1、环境方针
2、环境因素
3、法律与其他要求
4、目标和指标
5、环境管理方案
6、机构和职责
7、培训、意识与能力
8、信息交流
9、环境管理体系iso三体系认证
10、iso三体系认证管理 1
1、运行控制 1
2、应急准备和响应 1
3、监测 1
4、不符合、纠正与预防措施 1
5、记录 1
6、环境管理体系审核 1
7、管理评审 扩展资料：    获取证书 第一阶段，建立并实施ISO14001环境管理体系阶段。 这一阶段，组织应建立并实施ISO14001环境管理体系，从形式上符合ISO14001标准的要求。 第二，要做好初始环境评审。这项工作是对组织的环境管理情况进行评价，总结经验，找出存在的主要环境问题并分析其风险，以确定控制方法和将来的改进方向。一般来说，要做初始环境评审，先应组建由从事环保、生产、技术、设备等各方面的人员组成工作组。 工作组要完成法律法规的识别和评价，环境因素的识别和评价，现有环境管理制度和ISO14001标准差距的评价，并形成初始环境评审报告。 第三，要完成环境管理体系策划工作。所谓的环境管理体系策划，就是根据初始环境评审的结果和组织的经济技术实力，制定环境方针；确定环境管理体系构架；确定组织机构与职责；制定目标、指标、环境管理方案；确定哪些环境活动需要制定运行控制程序。 第四，编制体系iso三体系认证。ISO14001环境管理体系是一个iso三体系认证化的环境管理体系，需编制环境管理手册、程序iso三体系认证、作业指导书等。 第五，运行环境管理体系。环境管理体系iso三体系认证编制完成，正式颁布，就标志着环境管理体系已经建立并投入运行。 第二阶段，认证咨询取证阶段。 经过内审和管理评审，组织如果确认其环境管理体系基本符合ISO14001标准要求，对组织适用性较好，且运行充分、有效，可向已获得中国环境管理体系认证咨询机构认可委员会认可有认证咨询资格的认证咨询机构（查询可登录环认委网站：提出认证咨询申请并签定认证咨询合同，进入ISO14001环境管理体系认证咨询审核阶段。  参考资料来源：搜狗百科-ISO14001

ISO14001:2015标准由环境方针、策划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个部分的17个要素构成，各要素之间有机结合，紧密联系，形成PDCA循环的管理体系，并确保企业的环境行为持续改善。

ISO14001:2015标准由环境方针、策划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个部分的17个要素构成，各要素之间有机结合，紧密联系，形成PDCA循环的管理体系，并确保企业的环境行为持续改善。

ISO14001：2015标准在以下方面对环境绩效提出要求：
1、
4.4 “环境管理体系”中明确组织应按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，目的是取得预期的结果，包括提升环境绩效。
2、
5.1 “领导作用和承诺”中的f）中明确较高管理者要确保环境管理体系实现其预期结果，环境管理体系的预期结果包括提升环境绩效。
3、
5.2 “环境方针”中明确要求包含持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。
4、
5.3 “组织作用、职责和权限”中明确较高管理者要分配职责和权限，以b）向较高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效。
5、
9.
1.1“监视、测量、分析和评价”总则中明确组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效，组织应评价环境绩效和环境管理体系的有效性。
6、
9.3 “管理评审”中明确管理评审应考虑d）组织环境绩效方面的信息。
7、
10.3 “持续改进”中明确组织应持续改进环境管理体系的适宜性、充分性与有效性，以提升环境绩效。 总之，ISO14001：2015版标准对环境绩效的要求更加的明确，便于标准的使用者对标准的应用。

作为应用最广泛的国际标准之一的ISO14001，首先采用 管理体系标准的高阶架构（High Level Structure ）。 ISO14001:2015 2 2015/9/14 ISO14001:2015与2004版的差异 ISO14001:2015不仅采用了统一的管理体系高阶结构， 而且在内容方面也很具有前瞻性，引入了很多当前先进的 管理理念和方法，如风险管理、生命周期管理等。 ISO14001:2015为未来10年的环境管理指明了方向。 本次修改又是ISO14001发展史上一个重要里程碑。 与ISO14001:2004相比，ISO14001:2015最大的变化可 以概括为“一变”、 “二改”、“二减”、“六加”。 ISO14001:2015 3 2015/9/14 ISO14001:2015与2004版的差异 ISO14001:2015在结构上发生了重大变化， 一变 采用了统一的管理体系高阶结构； 仍然采用PDCA的管理思想。 ISO14001:2004的“iso三体系认证”和“记录”统 二改 一改成“iso三体系认证化信息”，ISO14001:2015 没有了 “iso三体系认证”和“记录”的说法； ISO14001:2004的“iso三体系认证化程序”的要求 被修改，在ISO14001:2015中没有强制的 “iso三体系认证化程序”要求，但对“过程”提出 了新的要求。 ISO14001:2015 4 2015/9/14 ISO14001:2015与2004版的差异 删减 “管理者代表”的强制要求。 二减 管理者代表不是必须要有，可有可无，只要标准中 规定的领导职责和承诺全部落实即可。 删减 “预防措施”的要求。 预防措施的要求不再以某个条款单独列出来，“预 防”思想和原则分布在所有条款中，尤其是在标准 的“策划”部分。 ISO14001:2015 5 2015/9/14 ISO14001:2015与2004版的差异 增加组织背景分析要求。 六加 对组织背景进行分析，确保体系符合组织实际。 增加风险管理要求。 本次修订的最大亮点！ 风险管理思想和原则贯穿整个标准，极具前瞻性。 增加生命周期管理。 生命周期管理是个很前沿的管理思想，这次纳入 ISO14001标准，非同凡响。 增加对外部供应过程的环境管理。 增加环境领导职责和承诺。 增加一个章节突显环境的领导职责和承诺。 增加绩效评估要求。 ISO14001:2015 6 2015/9/14 应对新版标准该做什么 正式的ISO14001:2015国际标准预计今年9月份发布。安排 高层和cxdguangli中层管理者、工程师、技术人员及内审员参加培训， 全面掌握新标准的要求及现有管理体系的差距，尽早将新标 准的理念和方法运用到现有管理体系中，提升环境管理绩效。

iso14001：2015标准在以下方面对环境绩效提出要求：
1、
4.4 “环境管理体系”中明确组织应按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，目的是取得预期的结果，包括提升环境绩效。
2、
5.1 “领导作用和承诺”中的f）中明确较高管理者要确保环境管理体系实现其预期结果，环境管理体系的预期结果包括提升环境绩效。
3、
5.2 “环境方针”中明确要求包含持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。
4、
5.3 “组织作用、职责和权限”中明确较高管理者要分配职责和权限，以b）向较高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效。
5、
9.
1.1“监视、测量、分析和评价”总则中明确组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效，组织应评价环境绩效和环境管理体系的有效性。
6、
9.3 “管理评审”中明确管理评审应考虑d）组织环境绩效方面的信息。
7、
10.3 “持续改进”中明确组织应持续改进环境管理体系的适宜性、充分性与有效性，以提升环境绩效。 总之，iso14001：2015版标准对环境绩效的要求更加的明确，便于标准的使用者对标准的应用。

ISO9001：2015与ISO14001：2015

双体系内部审核全套资料

1.年度内部审核计划

2.内部审核通知

3.内审首/末次会议签到表

4.内审检查表

5.内部审核报告

6.纠正/预防措施报告

*******有限公司

2020_年度ISO9001:201
5、ISO14001：2015年度内部审核计划

目的｜组织按策划时间间隔进行内审，以确定质量环境管理体系是否符合策划的安排、符合ISO9001：｜:2015与ISO14001:2015标准的要求以及组织所确定的质量环境方针目标的要求，是否得到有｜效实施和保持。｜

范围｜适用于公司所有部门和iso三体系认证。｜

依据｜ISO9001：201
5、ISO14001:2015标准；公司质量环境手册、程序iso三体系认证；有关法律法规。｜

时 间 安 排｜

月份 月份｜部 门｜1｜2｜3｜4｜5｜6｜7｜8｜9｜10｜11｜12｜

品质部｜√｜生产部｜√｜业务部｜√｜行政人事部｜√｜管理层｜√｜仓库部｜√｜ 要求：
1.公司各部门按质量手册中质量职能分配和职责做好各项工作,迎接公司内部审核；｜
2.,在确定审核日期前一周,做好各项准备工作。｜1）制定现场审核计划和日程安排表，组成审核组，确定审核组长；｜2）按现场审核计划的安排，编制好现场审核检查表及其它有关的质量记录表格；｜3）将审核计划及现场安排情况提前通知各部门和有关人员，以做好准备。｜

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材料科技有限公司

管理评审资料

2017年7月

编制：办公室

目录

1、管理评审计划

2、管理评审输入资料

3、管理评审会议记录（含签到表）

4、管理评审输出（报告）

5、管理评审改进计划

管理评审计划

编号：CR-JL-
9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况

一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况

1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序iso三体系认证的制定等，公司体系宣贯工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求；

2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施

对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划，总经理配置了人力资源，建立了贯标领导小组，并对各个部门的负责人进行了认证；按ISO9001：201
5、ISO14001：201
5、GB/T28001－2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核，从整体上强化了员工的质量意识，为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序iso三体系认证》及支持性iso三体系认证，并根据企业各部门的实际情况编制了记录，经过反复修改、讨论，编写后的iso三体系认证除组织会审讨论外，还组织了多次学习，培训和交流。于2017a.体系运行以来，质量目标、环境目标、指标已全部完成。环境、职业健康安全因素对本公司及社会所造成的质量、环境、职业健康安全影响。目前本公司相关方都能按约定

ISO14001环境管理体系的运行模式

组织应采用系统的方法持续改进环境绩效。ISO14001环境管理体系的运行模式与其他管理的运行模式相似，共同遵守管理模式PDCA。

ISO14001环境管理体系的运行模式是一个螺旋上升的开环式模式，是一个动态循环的PDCA，体现了持续改进的思想，ISO14001环境管理体系的含金量能通过体系的不间断地运行而不断完善和改进得到的，持续改进是ISO14001环境管理体系灵魂。

ISO14001环境管理体系是组织全面管理体系的一个组成部分，其中包括为实施和保持环境管理所需要的组织机构、策划活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源等。

ISO14001环境管理体系的实施和运作应围绕环境方针展开。环境方针是ISO14001环境管理体系每一次循环的出发点和归宿。整个ISO14001环境管理体系的运作是从确立环境方针开始的(虽然有许多前期工作也是为制定方针、目标做准备，如初始环境评审)。随后进行的“策划”，可以看作是如何实现环境方针的策划。“实施和运行”则是对策划的实施并使ISO14001环境管理体系投入运行。“检查和纠正措施”是运行过程中的经常工作，是保持和改进ISO14001环境管理体系的措施。“管理评审”是对整个循环过程的总结，并提出持续改进的决策和行动。

应当将ISO14001环境管理体系视为一个系统框架，应当对它保持持续的监视和定期评审，以适应不断变化的内外部因素，有效引导组织的环境管理。只要有可能，组织的各个层次都应当承担实现环境改进的职责。

1、策划：建立所需的目标和过程，以实现组织的环境方针；

2、实施：对过程予以实施；

3、检查：根据环境方针、目标指标及法律法规和其他要求，对过程进行监视和测量，并报告其结果；

4、改进：采取措施，以持续改进ISO14001环境管理体系的表现。

ISO14000运动模式是国际上最新的管理运行模式

ISO14001环境管理体系的运行模式

组织应采用系统的方法持续改进环境绩效。ISO14001环境管理体系的运行模式与其他管理的运行模式相似，共同遵守管理模式PDCA。

ISO14001环境管理体系的运行模式是一个螺旋上升的开环式模式，是一个动态循环的PDCA，体现了持续改进的思想，ISO14001环境管理体系的含金量能通过体系的不间断地运行而不断完善和改进得到的，持续改进是ISO14001环境管理体系灵魂。

ISO14001环境管理体系是组织全面管理体系的一个组成部分，其中包括为实施和保持环境管理所需要的组织机构、策划活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源等。

ISO14001环境管理体系的实施和运作应围绕环境方针展开。环境方针是ISO14001环境管理体系每一次循环的出发点和归宿。整个ISO14001环境管理体系的运作是从确立环境方针开始的(虽然有许多前期工作也是为制定方针、目标做准备，如初始环境评审)。随后进行的“策划”，可以看作是如何实现环境方针的策划。“实施和运行”则是对策划的实施并使ISO14001环境管理体系投入运行。“检查和纠正措施”是运行过程中的经常工作，是保持和改进ISO14001环境管理体系的措施。“管理评审”是对整个循环过程的总结，并提出持续改进的决策和行动。

应当将ISO14001环境管理体系视为一个系统框架，应当对它保持持续的监视和定期评审，以适应不断变化的内外部因素，有效引导组织的环境管理。只要有可能，组织的各个层次都应当承担实现环境改进的职责。

1、策划：建立所需的目标和过程，以实现组织的环境方针；

2、实施：对过程予以实施；

3、检查：根据环境方针、目标指标及法律法规和其他要求，对过程进行监视和测量，并报告其结果；

4、改进：采取措施，以持续改进ISO14001环境管理体系的表现。