质量管理体系文件有哪些

要根据各部门的工作内容确定审核的重点，实在不懂就用通用内部审核检查表。
1、领导质量职责有那些？ 询问了解
2、请部门负责人回答：质量管理体系是何时开始运行的？
3、质量管理体系认证咨询的标准是什么？
4、公司对ISO9001标准是否有删减？
5、公司有无外包过程？是如何进行控制的？
6、本公司质量管理体系iso三体系认证包括哪些？
7、查部门《受控iso三体系认证清单》。 抽查1-2份iso三体系认证的受控情况。
8、查对iso三体系认证的发放管理？ 抽查2-3份iso三体系认证……。
9、对iso三体系认证的借阅、更改、作废、作废保留是如何控制的？ 查《iso三体系认证借阅登记》、 《iso三体系认证销毁记录》、 《iso三体系认证更改记录》等。
10、对外来iso三体系认证是如何控制的？ 1
1、本部门对记录是

第一，受控iso三体系认证类。 这类iso三体系认证主要有下面4个，如质量手册、程序iso三体系认证、公司使用iso三体系认证汇编以及作业指导书。质量手册和程序iso三体系认证，你可以请审核老师帮忙编写，主要是对你公司的各个部门所要承担的质量条款进行分配，对组织机构图的一个划分。中证集团iso认证王老师描述放的是质量手册的封面，其他的都类似于这个。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第二，内审iso三体系认证类。 每家公司基本都需要配备2个内审员，内审员需要培训取得内审员证才可以。如果审核时间时10月份，内审计划的时间时5月份，正式内审是8月份，你可以提前。对于内审的iso三体系认证内容，如下图，包括各个部门的内审记录等iso三体系认证。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第三，管理评审iso三体系认证类。 管理评审的iso三体系认证同样也是由计划和过程记录组成的，主要是对公司质量管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和申报的需要，确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。里面需要由各个部门的领导的工作汇报，详细说明质量目标和完成的条款情况说明。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第四，各类职位所需要的证。 各类职位所需要的证是需要企业平时就要准备好的，因为到现场审核的时候你是需要提供原件的，要保证有效性。比如工程项目上的建造师、项目经理、造价员、安全员、施工员和质检员等。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第五，各个部门的iso三体系认证类。 这个主要也是企业平时的积累，按照记录清单上的核对整理就可以了，主要提及的就是时间和签字，以及项目资料上的盖章，这些如果没有的话要尽快补齐就可以了。

百度内有相关知道: ISO9000质量管理体系的具体iso三体系认证有哪些？如何解释？zhidao.baidu/question/8430830
9 求ISO 9001：2000的原文，谢谢！ wenwen.sogou/z/q83392978
1.htm ISO9001:2008新版质量管理体系标准 zhidao.baidu/question/9432041
8

ISO9001:201
5、ISO14001:201
5、GB/T28001-2011｜质量、环境、职业健康安全三标一体化｜------------------------------------------------------------｜体系审核检查表｜

受审核部门：领导层｜审核地点：｜审核日期：｜审核员：｜

序号｜内容｜标准条款｜检查内容和方法｜检查结果｜评价｜

ISO9001: 2015｜ISO14001: 2015｜GB/T28001-2011｜

1｜理解组织及其环境｜
4.1｜
4.1｜｜询问领导层，影响本公司的内、外部因素主要有哪些？对这些内、外部因素的相关信息进行监视和评审的情况如何？｜｜｜

2｜理解相关方需求和期望｜
4.2｜
4.2｜｜询问领导层，与本公司管理体系有关的相关方有哪些？相关方有哪些要求？对相关方及其要求的信息是如何监视和评审的？｜｜｜

3｜确定管理体系的范围｜
4.3｜
4.3｜
4.1｜查看管理体系iso三体系认证，确认管理体系的边界和范围是否形成iso三体系认证？是否考虑了各种内外部因素、相关方要求及其iso三体系认证或服务？针对质量管理体系是否存在不适用的条款？若有是否说明理由？是否合理？｜｜｜

4｜管理体系及其过程｜
4.4｜
4.4｜
4.1｜查看管理体系iso三体系认证，确认是否按照标准的要求，建立、实施、保持和持续改进管理体系？管理体系所需的过程包括哪些？是否保持必要的形成iso三体系认证的信息以支持过程运行？是否保留必要的形成iso三体系认证的信息作为运行证据？｜｜｜

5｜领导作用和承诺｜
5.
1.1｜
5.1｜｜询问领导层，确认其通过哪些活动证实其对管理体系的领导作

质量手册，程序iso三体系认证，作业指导书三个层次iso三体系认证构成

iso9000质量管理体系有哪些外来iso三体系认证

质量手册，程序iso三体系认证，作业指导书三个层次iso三体系认证构成

质量管理体系内审检查表某物流企业对下属子公司、分公司的内审检查提纲（仅供参考）：

4.1理解组织及其环境

问：
1.是否全部执行总部质量管理体系要求？哪些要求不适用或感到有困难？

问：
2.本地经营环境中有哪些特殊要求与总部不同？如何应对？

问：
3.是否接受过本地相关方现场检查、执法检查？结果如何？是否向总部汇报

4.2理解相关方的需求和期望

问：
1.子/分公司是否建立自己的管理体系？发布了哪些自有iso三体系认证和制度？这些iso三体系认证和制度是否符合总部关于下属公司的管理要求？查：自有iso三体系认证和记录表式

问：
2.有哪些重要相关方的需求和期望是明确的？优先次序；如何考虑这些相关方之间的利益矛盾？

4.4质量管理体系及其过程

问：
1.子/分公司认为的重要过程有哪些？查：这些过程的管理、控制要求？

问：
2.总公司体系iso三体系认证中哪些关于过程的控制要求的iso三体系认证必须执行？

5.3组织的岗位、职责和权限

查：子/分公司的岗位设置、职责和权限分配，是否符合总部要求？质量职责是否清晰、明确？

6.1应对风险和机遇的措施

查：子/分公司识别风险的结果和应对措施、方案？

6.2质量目标及其实现的策划

查：
1.子/分公司质量目标、指标和管理方案

查：
2.统计和分析、跟踪和考核记录？

8.1

50430内审检查表受审部门｜管理层｜审核日期｜审核依据｜GB/T19001：2008 GB/T50430—2007标准；公司A版质量手册、程序iso三体系认证；有关法律、法规｜审核员｜ ｜

审核条款｜
1.2，
4.1，
4.
2.1，
4.
2.2，
5.1-
5.6，
6.1，
8.1，
8.
5.1｜

条款｜审核内容和方法｜审核结果记录｜判定｜

4.1/｜G
3.1；
3.3｜
4.
2.1｜G
3.
5.1｜
4.
2.2｜G
3.
5.1｜
5.1；
5.2｜G
4.
1、
4.2；
4.3｜询问经理或管代公司是按照什么标准建立的质量管理体系？公司质量管理体系识别了哪些过程？有无外包过程？询问质量管理体系的删减情况？｜询问公司质量管理体系iso三体系认证有哪些？查看质量方针和质量目标是否形成iso三体系认证？｜查阅质量手册是否得到批准并实施？质量手册的内容是否符合标准要求｜询问较高管理者通过哪些活动来体现在管理方面的承诺？｜如何以顾客为关注焦点，满足顾客要求，增强顾客｜满意？｜是按照ISO9001：2008标准建立的。公司识别的质量管理体系主过程是：顾客提出要求，对顾客的要求进行评审。还识别了：内审、管理评审、iso三体系认证和记录管理、数据分析、设备维护、工作环境管理、培训、监视和测量装置管理等支持性过程。公司无外包过程 ｜公司质量管理体系iso三体系认证包括：质量方针和质量目标（包含在质量手册中）；质量手册；程序iso三体系认证13个；操作规程、规章制度等运行控制iso三体系认证 ；60余个记录等.｜公司A版质量手册2010年1月20日由总经理批准发布，并于2当日实施。质量手册的内容：描述了公司质量管理体系的范围及删减情况，；引用了编

基本格式：1 XX年通ISO9001质量体系认证咨询.建立了完善的质量管理体系.现在检验人员多少人，分别做什么，质量考核和质量改进如何做，质量指标如何达成.2 过程检验的iso三体系认证有哪些，是如何进行三检制，质量点是如何控制等3 技术管理按什么要求进行，是如何控制的，有多少种iso三体系认证，现场iso三体系认证的有效性，培训等

胶管供方质量保证能力评定表怎么填

基本格式：1 XX年通ISO9001质量体系认证咨询.建立了完善的质量管理体系.现在检验人员多少人，分别做什么，质量考核和质量改进如何做，质量指标如何达成.2 过程检验的iso三体系认证有哪些，是如何进行三检制，质量点是如何控制等3 技术管理按什么要求进行，是如何控制的，有多少种iso三体系认证，现场iso三体系认证的有效性，培训等

1、组织人员参加培训，理解iso9001:2015标准要求。参加培训的人应包括高层、中层，以及部门骨干。一般要有两人或两人以上取得内审员证书。
2、对照iso9001:2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距。要确定哪些过程已建立了相应的iso三体系认证，哪些过程有iso三体系认证但不完善，哪些过程没有iso三体系认证规定但实际需要。
3、根据差距编制质量管理体系建立计划。其中包括：建立iso三体系认证化质量管理体系各步骤的负责人，目标要求，完成时间；iso三体系认证编制计划要确定编制的负责人、内容、时间；质量管理体系iso三体系认证宣贯计划要规定宣贯时间和参与的规模；明确质量管理体系运行后内审时间，以及改进的时间；明确对质量管理体系管理评审时间；必要时制订建立质量管理体系过程的奖罚规则。
4、编制质量管理体系iso三体系认证，发布iso三体系认证和有效iso三体系认证清单。在编制质量管理体系iso三体系认证中一定要充分吸收和利用原有的质量管理iso三体系认证中适合的部分，一定要根据企业自身的运行特点和文化习惯来进行，切忌照搬照抄其它企业的质量管理体系iso三体系认证。
5、组织相关人员对质量管理体系iso三体系认证进行宣贯，并考核，使有关人员掌握质量管理体系要求。
6、运行质量管理体系iso三体系认证，在运行过程中对发现问题及时分析、改进。
7、在运行一段时间，最少三个月，进行一次内审，评估质量管理体系的运行情况，对不适宜的地方进行修订和改进。
8、按策划的时间进行管理评审，评估质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。
9、在建立整个iso三体系认证化质量管理体系过程中应对相关活动的结果进行考核，必要时进行奖罚，以有力的推动iso三体系认证化质量管理体系的建立。
10、按以上步骤就基本上建立了iso三体系认证化的质量管理体系，并可以申请iso9001认证咨询。 1
1、在建立iso三体系认证化质量管理体系过程中也可以请咨询老师帮助建立，但一定要培养企业自己懂质量管理体系要求的人员，也一定要根据企业自身特点和文化习惯来审视咨询老师的方案，使之适合企业的特点和文化。

ISO9001质量管理体系中只说要对外来iso三体系认证进行管控，以防止iso三体系认证的非预期使用，没有规定哪些具体iso三体系认证需要控制。在质量管理实践中，一般要求管控的外来iso三体系认证有：

相关的法律法规，比如iso三体系认证质量法等。

相关的iso三体系认证标准及法规，

顾客提供的图纸、要求等。

其它与质量管理体系相关的外来iso三体系认证。