为什么要开展ts16949五大工具培训

骑熊的小道士

一、例：TS16949五大工具培训目的

通过强化TS16949五大工具培训，综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员

能够：

1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系

2、明确实施APQP的过程重点和输出iso三体系认证要求

3、明确作为APQP输

出物的PPAP的iso三体系认证和提交要求

4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法

5、掌握实施MSA的时机和方法

6

、理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法

二、TS16949五大工具培训目标：

1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

2、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新iso三体系认证开发项目组长的能力；

3、具备应用五大工具对现有iso三体系认证和过程实施过程评估的能力，以实现iso三体系认证和过程的标准化和持续改进。

三、TS16949五大工具培训参加人员：

管理者代表、顾客代表、iso三体系认证技术经理、质量经理、项目经理、iso认证工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产

品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

安之若素

ts16949标准的无大核心工具是:

apqp(iso三体系认证质量先期策划与控制计划)

ppap(生产件批准程序)

msa(测量系统分析)

spc(统计过程控制)

fmea(潜在失效模式与后果分析)

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在质量管理中，包含了各行各业的体系。那么在汽车行业中，

阿文

ts16949标准的无大核心工具是:

apqp(产品质量先期策划与控制计划)

ppap(生产件批准程序)

msa(测量系统分析)

spc(统计过程控制)

fmea(潜在失效模式与后果分析)

来来

一、例：TS16949五大工具培训目的

通过强化TS16949五大工具培训，综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员

能够：

1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系

2、明确实施APQP的过程重点和输出文件要求

3、明确作为APQP输

出物的PPAP的文件和提交要求

4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法

5、掌握实施MSA的时机和方法

6

、理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法

二、TS16949五大工具培训目标：

1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

2、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

3、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

三、TS16949五大工具培训参加人员：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产

品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。