两化融合管理贯标认证标准

普通贯标的全称是：全面贯彻iso体系认证全面执行标准!是指企业的符合相关的体系认证咨询跟相关的iso体系认证规整！

两化融合贯标：是单位补助项目。

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

单单从奖励来讲：两化融合贯标的奖励是贯标奖励的n倍。

两化融合管理体系贯标：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统的建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了企业全局，企业两化融合管理体系可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

做好两化融合标准化工作的几点要求：

持续建设完善两化融合管理标委会。

依托TC573统筹推进两化融合标准化工作。

持续推动两化融合管理标准推广应用。

加快两化融合领域国际标准化进程。

扩展资料：

两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我单位业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。

两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。

两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。

两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。

参考资料：

XX公司

两化融合管理体系贯标项目

实施技术方案

XX公司

2018年6月

一、项目概要

（一）项目背景

两化融合是指信息化与工业化的融合发展。为推进企业两化融合发展，工业和信息化部组织制定了两化融合管理体系标准，指导企业建立符合自身发展战略的两化融合管理体系。

按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317号）工作部署，工信部组织并于2017年6月发布了GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》。为切实做好各项贯标工作，确保务期必成，XX公司两化融合管理体系贯标项目计划成立两化融合管理体系贯标组织机构，并逐步按项目前期准备、体系建立、体系实施、体系认证咨询、体系保持与改进分阶段推进。

（二）项目需求

根据XX公司现状，本项目的主要目标为建立符合工信部发布的GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》标准要求的两化融合管理体系，并进行体系实施、体系认定，确保两化融合管理体系贯标项目按照进度完成。

二、项目总体目标

XX公司两化融合管理体系贯标项目实施过程中，我们将借助内内外部资源向XX公司深入解读两化融合管理体系要求，并结合公司发展战略目标，夯实两化融合实施基础，切实开展管理体系贯标，不断提升数据共享与业务融合水平，形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的2（二）体系建立（（四）体系认定（（二（五

1.两化融合管理体系贯标是：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

2.两化融合管理体系正热门，广东省贯标成绩显著

2014年起，两化融合管理体系标准应用范围不断拓展。截至2017年7月31日，全国范围内共有5130家企业开展两化融合管理体系贯标，其中1006家企业通过评定，占贯标企业总数的1
9.6%。 从区域分布来看，7
1.3%的贯标企业和7
1.2%的通过评定企业均来自华南地区（包括广东、广西和海南）和华东地区（包括山东、江苏、安徽、上海、浙江、江西和福建）。

3.两化融合贯标价值还有：

转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

实力认证咨询：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证咨询，对企业品牌影响力的传播极具价值。

竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

规避风险：通过顶层iso认证，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

两化融合贯标即贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准，充分发挥企业“战略-优势-能力” 主线，助推企业在未来获得可持续的竞争优势。信息化与工业化主要在技术、iso三体系认证、业务、产业四个方面进行融合。

至于两化融合贯标的价值，则有以下几点：

1、转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

2、实力认证咨询：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证咨询，对企业品牌影响力的传播极具价值。

3、竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

4、规避风险：通过顶层iso认证，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

5、提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

6、获得单位的奖励。

附件1

2017年两化融合管理体系贯标示范工作实施方案

为贯彻《单位信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《单位关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”单位信息化规划》（国发〔2016〕73号）等战略部署，落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作安排，切实做好2017年两化融合管理体系贯标示范工作，制定本方案。

一、总体思路

坚持标准引领，协同推进。结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系引领产业转型升级的工作实效。

坚持典型带动，全面推广。推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、全面推广、各得其所。

坚持创新管理，提升能力。引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。

1、支持条件：申报主体为2020年2月29日以前首次通过单位两化融合管理体系标准认定的企业(已获得市级财政资金支持的除外)。单位两化融合管理体系贯标。
2、支持方向：支持企业开展单位两化融合管理体系标准贯标，打造以数据驱动并与发展战略结合的智能决策、管理、制造、服务等新型能力。
3、补助标准：对首次通过单位评定机构认定的企业(以单位评定机构认定证书为准)给予一次性奖励30万元。拓展资料:
一、成都市两化融合贯标补助—20万 (1)支持两化融合管理体系贯标试点奖励项目 对纳入单位、省两化融合管理体系贯标试点企业的给予较高10万元的一次性奖励，对实现达标的企业给予较高20万元的一次性奖励;支持第三方机构开展两化融合咨询、培训等专业化服务，对纳入单位企业两化融合管理体系第三方贯标服务机构的，给予较高20万元的一次性奖励，对成为认定服务机构的，给予较高50万元的一次性奖励。 (2)支持企业开展两化融合示范项目建设补助项目 按项目软件、硬件等信息化投入及工业机器人、数控车床、自动化生产线等设备投入的15%给予较高500万元支持。鼓励企业采用我市企业智能制造解决方案，对采用我市企业iso三体系认证、服务超过50%的，按项目投入的20%给予较高500万元支持。
二、安徽巢湖两化融合贯标补助—10万，试点示范5-20万 促进两化深度融合。对新通过单位级两化融合标准认证咨询的企业，给予10万元配套奖励; 对当年评定的单位级、省级、合肥市级两化融合管理体系贯标试点(示范)企业，分别给予20万元、10万元、5万元一次性奖励; 对新评定的省级、合肥市级制造业与互联网融合发展试点(示范)企业，分别给予20万元、10万元一次性奖励; 对新评定的省级及以上“智能工厂”、“数字化车间”，分别给予企业30万元、15万元一次性配套奖励; 对新评定的市级“智能工厂”、“数字化车间”，分别给予企业20万元、10万元一次性奖励。

您好.很高兴回答您的这个问题：

1.两化融合管理体系贯标是：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

2.两化融合管理体系正热门，广东省贯标成绩显著

2014年起，两化融合管理体系标准应用范围不断拓展。截至2017年7月31日，全国范围内共有5130家企业开展两化融合管理体系贯标，其中1006家企业通过评定，占贯标企业总数的1
9.6%。 从区域分布来看，7
1.3%的贯标企业和7
1.2%的通过评定企业均来自华南地区（包括广东、广西和海南）和华东地区（包括山东、江苏、安徽、上海、浙江、江西和福建）。

3.两化融合贯标价值还有：

转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

实力认证咨询：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证咨询，对企业品牌影响力的传播极具价值。

竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

规避风险：通过顶层iso认证，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

外高桥两化融合管理体系能力等级为几级

亲，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，稍后五分钟给您答复，请您稍等一下~

您好.很高兴回答您的这个问题：

1.两化融合管理体系贯标是：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

2.两化融合管理体系正热门，广东省贯标成绩显著

2014年起，两化融合管理体系标准应用范围不断拓展。截至2017年7月31日，全国范围内共有5130家企业开展两化融合管理体系贯标，其中1006家企业通过评定，占贯标企业总数的1
9.6%。 从区域分布来看，7
1.3%的贯标企业和7
1.2%的通过评定企业均来自华南地区（包括广东、广西和海南）和华东地区（包括山东、江苏、安徽、上海、浙江、江西和福建）。

3.两化融合贯标价值还有：

转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

实力认证咨询：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证咨询，对企业品牌影响力的传播极具价值。

竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

规避风险：通过顶层iso认证，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

两化融合贯标是指贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准、充分利用企业“战略-优势-能力”主线、助推企业在未来获得可持续的竞争优势的一个指标，而且企业两化融合贯标类似于企业质量管理体系贯标，它既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对于企业品牌影响力的传播极具价值。