ISO认证计划

ISO认证计划百科词条是指企业通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品，进行第三方评价。并且该机构必须是独立的，公正的。ISO认证计划常见的相关体系认证一般有：ISO/PAS28000：2005供应链安全管理（反恐认证）、SA8000：2001社会责任管理体系认证、QC08000危险物品进程管理系统要求、ISO/TS16949：2002汽车工业质量管理体系认证、ISO22000：2005与HACCP食品卫生安全管理体系认证、ISO13485：2003医疗器械质量管理体系认证、ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14000：2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000：1999职业健康安全管理体系认证、FSC森林体系认证等等。ISO认证计划是中服质量认证的主要业务板块之一，中服质量认证依法从事并开展管理体系认证咨询相关业务。

中文名: ISO认证计划
服务类别: ISO其他体系认证

服务宗旨: 中服质量认证提供ISO全体系认证，时间短，服务优，下证快！
服务介绍: ISO认证计划是每个企业所必备的体系认证基础，ISO认证计划建立、推动和贯彻，使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO认证计划的内容及要求，改善企业运作中的不足，发现和改善现有管理中的问题。

ISO其他体系认证简介

ISO认证计划是针对企业的质量管控方面而进行的体系运行管理的认证。ISO认证计划的通过可以强化品质管理，提高企业效益。获得了国际贸易“通行证”。且ISO认证计划节省了第二方审核的精力和费用。在产品品质竞争中立于不败之地。ISO认证计划有效地避免产品责任。有利于国际间的经济合作和技术交流。ISO认证计划有利于企业自我改进能力的提高，更主要的是：获得相关补贴！

ISO其他体系认证 iso认证公司

ISO37001反贿赂管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

ISO56002创新管理体系认证

ISO29001石油和天然气认证

ISO41001设施管理体系认证

ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证

ISO其他体系认证计划

ISO27001信息安全管理体系认证的风险评估应对计划

风险评估应对计划

任何一个ISMS体系的建立和开发都应当满足组织独特的需求。每个组织不仅都有自己独特的业务模式、运营目标、形象特点和内部文化，他们对待风险的态度倾向也大相径庭。换句话说，同一个东西，一个机构组织认为是必须提防的威胁，在另一个组织看来可能是一个必须抓住的机遇。同样地，各个机构组织对于既有风险防护的投入也参差不齐。基于以上或者其他原因，每个运行ISMS的组织，其内部成员必须对风险评估有一个共识，这个风险评估的方法论、结果发现和推荐解决方式都必须得到董事会的首肯。

GB/T31950企业诚信管理体系标准的计划

2013年8月1日，国家标准计划《企业诚信管理体系》（20130418-T-424）下达，项目周期24个月，由TC470（全国社会标准化技术委员会）归口上报及执行，主管部门为中国国家标准化管理委员会。全国标准信息公共服务平台显示，该计划已完成网上公示、起草、征求意见、审查、批准、发布工作。

ISO22301业务连续性管理体系认证中有效的业务连续性计划关键特征

1、目的和范围

你的首要任务是定义计划的目的和范围。如果你的组织包含多个子公司或位于不同位置，就需要考虑每个子公司自己的要求。

在这种情况下，由你决定是创建一个单独覆盖每个子公司的计划还是只专注于业务的一部分。

2、责任

下一步是确定哪些人员将负责制定计划。你可以选择由一个人负责该计划，或将责任委托给你组织中的所有人。

小型组织可能只需要一位领导就可以解决此类问题，因为单个负责人很有可能会监督每个部门及其需求。但如果不是这样，则一组员工将需要分担责任。

你还需要确定谁有权在正常部门预算范围之外批准财务费用。这可以是负责制定计划的同一个人，也可以是指派给其他人的特定职责。

3、计划调用

此步骤定义了计划何时以及如何生效。毕竟并不总是清楚是否发生了严重的(可能是计划中的)中断。譬如，办公室的灯突然熄灭，员工隔着房间面面相觑地问:“怎么了?”

只有当有人负责时，你才能确定是什么原因导致了问题以及如何做出反应。

你不需要在这里讨论细节(这是第五步所涉及的)，但是你需要记录谁将开始这个过程，如何调动响应团队，以及负责制定计划的人应该在哪里开会。

4、开发业务连续性计划

这是你计划的核心，包括你将采取的行动，以及恢复各种事件。它将是风险评估和业务影响评估两个流程的结果，在这两个流程中，你将识别你所面临的威胁以及你的组织将如何受到这些威胁的影响。

一旦你已经收集了这些信息，你应该考虑每个业务中断的可能性，并概述在业务中断期间必须采取的保护个人(员工、客户和第三方)的步骤，并应采取措施遏制该业务中断并防止进一步的损失、干扰或不可用。

你还应该利用这个机会来制定有关事件发生期间和之后的记录保持要求的指导方针(例如，需要记录的内容和位置)，记录优先恢复目标、实现这些目标所需的行动和资源，以及内部和外部(内部)依赖关系，以及这些因素在破坏性事件中如何相互影响。

5、通讯

这一阶段的重点是内部和外部的沟通。内部沟通指的是让员工了解公司业务状况的方式，如果你通常的沟通方式因业务中断而无法进行，那么内部沟通就显得尤为重要。

外部沟通指的是你与事件有关的媒体处理方式。如果影响足够严重，你应该发布一份声明，解释事件的性质、受到了什么影响，以及你如何应对。

在极端情况下，你可能还不得不接受采访。在这种情况下，你应该决定谁将代表你的组织，以及你的战略是什么。

6、利益相关者

在业务中断后，你需要尽快与利益相关者联系，因此你的业务连续性计划应包含他们的联系方式，以方便参考。

7、文件所有者、批准人和变更历史记录

业务连续性负责人是业务连续性计划的所有者，负责确保定期检查和测试该流程。

8、变更管理

计划定稿后，应以纸质副本和电子文档形式内部发布，并应向所有员工开放。

每次对业务连续性计划进行更改时，都必须确保更新了电子文档和纸质副本。

ISO20000信息技术服务体系认证的实施计划

认证实施计划是认证方案书中的核心部分之一。提到计划，通常的理解就是步骤、任务、人员、周期、里程碑等内容，使用专业的工具如MS Project、Excel进行编辑和制定。按照项目计划的常用制定方法基本可以覆盖认证计划的主要内容，但必须注意认证实施计划与一般工作计划几个细节上的区别：

1) 本书前面已经介绍过，认证过程主要分为前期准备阶段、差距分析阶段、流程建立改进和试运行阶段、认证审核阶段等。各个阶段的时间和人员分配取决于组织自身的成熟度，可以适当调整几个阶段的资源分配。如果IT服务管理的基础较好，前期准备和流程建立改进阶段时间可以大大减少。

2) 始终牢记各个流程必须全部达到ISO 20000的要求才能获得认证，因此资源适当向基础薄弱、离标准要求有一定距离的管理流程，提早启动流程建立和改进阶段工作。

3) 认证计划中需要包括审核机构的部分，由于整个审核过程会包括几批次，每批次之间另有再改进的时间，同时每一次审核需要提前预约，因此整个实施计划建议预留一些时间给审核机构。

ISO其他体系认证概述

ISO内审就是内部审核，由取得ISO内审员资格证的同事们拟定一个审核计划，各部门之前相互进行审核，一个公司至少需要2个或以上的内审员，因为自己是不能审核自己的工作。是在外部审核之前进行的，发现问题并予以改正。ISO外审是由中国检验认证咨询机构的人员对公司进行监督审核（复审）或者认证咨询审核。

豆瓣闲逛女神发表于 2021-09-14 04:32:21

ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。

ISO认证咨询的具体流程可以简单总结为：

①选择咨询认证咨询机构

ISO认证咨询单位的监管方式分咨询和认证咨询机构，由咨询机构负责咨询指导，再由认证咨询机构负责审核发证，两者必须分开！企业ISO认证咨询的第一步是选择咨询机构。

②按要求调整

根据认证咨询咨询机构辅导，健全内部组织机构、完善规章制度iso三体系认证、完成各层次记录

③选择认证咨询机构

可以自己选择需要的认证咨询机构，也可以由咨询公司推荐的认证咨询机构审查，这样既符合单位规定又能简单省心的提高通过率。

④认证咨询计划

与认证咨询机构差商费用、日期安排、联系人、负责人等。

⑤向认证咨询机构提出认证咨询申请

认证咨询机构审核，通过审核后获得认证咨询证书。

阿呆发表于 2021-10-09 14:16:01