cmmi认证域，CMMI？

中服质量认证 2022-07-18 22:25

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CMMI过程域？

很复杂的，对普通老百姓来说没有用。说CMMI不得不提到CMM，1984年美国国防部为降低采购风险，委托卡耐基—梅隆大学软件工程研究院（SEI）制定了软件过程改进、评估模型，也称为SEI SW-CMM。该模型于1991年正式推出，迅速得到广大软件企业及其顾客的认可。从1987年SEI推出SW－CMM框架开始，1991年推出 CMM
1.0 版，1993年推出CMM
1.1 版，2000年推出CMMI-SE/SW
1.0版。我国也于2001年4月发布了《SJ/T 11234-2001 软件过程能力评估模型》和《SJ/T 11235-2001 软件能力成熟度模型》两个标准。我国单位一直重视软件产业的规范和发展，单位于2000年6月颁发的“18号iso三体系认证”第五章第十七条明确提出鼓励软件出口型企业通过ISO9000系列质量保证体系认证咨询和CMM认证咨询，其认证咨询费用通过中央外贸发展基金适当予以支持。目前各省市、高新区、软件园都有对通过CMM的企业给予资金奖励的制度。随着人们对CMM研究的不断深入，其他学科也结合本系统的特点，陆续推出了自己的CMM模型。例如，人力资源能力成熟度模型、系统工程能力成熟度模型等等：（1） SW-CMM (Software CMM) 软件CMM（2） SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程CMM（3） SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购CMM（4） IPT-CMM (Integrated Product Team CMM) 集成iso三体系认证群组CMM（5） P-CMM (People CMM) 人力资源能力成熟度模型为了以示区别，国内外很多资料把CMM叫做SW-CMM。按照SEI原来的计划，CMM的改进版本
2.0应该在1997年11月完成，然后在取得版本
2.0得实践反馈意见之后，在1999年完成准CMM
2.0版本。但是，美国国防部办公室要求SEI推迟发布CMM
2.0版本，而要先完成一个更为紧迫的项目CMMI。CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度集成模型，这也是美国国防部的一个设想，他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。这个框架有两个功能，第一，软件采购方法的改革；第二，建立一种从集成iso三体系认证与过程发展的角度出发、包含健全的系统开发原则的过程改进。就软件而言，CMMI是SW-CMM的修订本。它兼收了SW-CMM
2.0版C稿草案和SPA中更合理、更科学和更周密的优点。SEI在发表CMMI-SE/SW
1.0版时，宣布大约用两年的时间完成从CMM到CMMI的过渡。CMMI项目更为工业界和单位部门提供了一个集成的iso三体系认证集，其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复，降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高iso三体系认证和服务的开发、获取和维护能力。

CMMI三级18个过程域中属于项目管理类的过程域是？

B、PP\IPM\PMC\RSKM\SAM 以上由CMMI咨询机构-亚远景科技提供

建立和维护有用的组织过程资产。
2、opf：（organizational process focus）组织级过程焦点。在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善。
3、ot：（organizational training）组织培训管理。增加开发人员的技能和知识，使他们能有效地执行他们的任务。项目管理：
4、pp：（project plan）项目计划。保证在正确的时间有正确的资源可用。为每个人员分配任务。协调人员。根据实际情况，调整项目。
5、pmc：（project monitoring and control）项目监督与控制。通过项目的跟踪与监控活动，及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况，通过对跟踪结果的分析，依据跟踪与监控策略采取有效的行动，使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目。
6、sam：（supplier agreement management）供应商协议管理。旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的iso三体系认证和服务实施管理。
7、ipm：（integrated project management）集成项目管理。根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理。
8、rskm：（risk management）风险管理。识别潜在的问题，以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动，缓解不利的影响，实现目标。工程管理：
9、reqm：（requirement development）需求管理。需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和维护一致的约定。
10、rd：（requirement development）需求开发。需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求，以便涉众（客户、最终用户）和项目组对所开发的内容达成一致。 1
1、ts：（technical solution）技术解决方案。在开发、iso认证和实现满足需求的解决方案。解决方案的iso认证和实现等都围绕iso三体系认证、iso三体系认证组件和与过程有关的iso三体系认证。 1
2、pi：（product integration）iso三体系认证集成。从iso三体系认证组件组装iso三体系认证，确保集成iso三体系认证功能正确并交付iso三体系认证。 1
3、ver：（verification）验证。验证确保选定的工作iso三体系认证满足需求规格。 1
4、val：（validation）确认。确认证咨询明iso三体系认证或iso三体系认证部件在实际应用下满足应用要求。支持管理：1
5、cm：（configuration management）配置管理。建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目iso三体系认证的完整性。 1
6、ppqa：（process and product quality assurance）过程和iso三体系认证质量保证。为项目组和管理层提供项目过程和相关工作iso三体系认证的客观信息。 1
7、ma：（measurement and analysis）测量与分析。开发和维持度量的能力，以便支持对管理信息的需要，作为改进、了解、控制决策。 1
8、dar：（decision analysis and resolution）决策分析与解决。应用正式的评估过程依据指标评估候选方案，在此基础上进行决策。总结cmmi3级的几个重要特点： 1)明确规定了需求开发、iso认证、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。 2)对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。 3)出现了专门针对组织级的pa，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。 4)提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。