iso9000体系过程设计表格,iso9000表格设计

中服质量认证 2022-10-13 20:20
【摘要】小编为您整理GJB9001C设计和开发管理程序(含表格)、成本管理过程评价指标体系设计、IATF16949设计和开发总策划(产品过程设计)、三体系内审检查表设计院、IATF16949合格供方过程审核表相关iso认证公司知识,详情可查看下方正文!

GJB9001C设计和开发管理程序(含表格)?


1.目的本标准旨在对满足iso三体系认证要求所需的过程进行策划,确保iso三体系认证能满足顾客和单位有关标准及法律、法规要求。
2.范围适用于本公司满足iso三体系认证要求所需的策划。
3.职责
3.1总经理负责批准项目建议书,技术分管领导组织协调iso认证和开发全过程的工作。
3.2项目负责人iso认证和开发计划书、iso认证开发输入清单、iso认证输出iso三体系认证、iso认证开发输出清单、iso认证和开发评审报告、iso认证和开发验证报告、iso认证和开发确认报告的编制,及整个iso认证工作的实施。
3.3技术分管领导负责批准iso认证和开发计划书、iso认证和开发评审报告、iso认证和开发验证报告、iso认证和开发确认报告、iso认证更改通知单等。
3.4物供部负责样品试制以及所需零部件的采购。
3.5生产部负责样品的试制。
3.6质量部负责iso三体系认证iso认证和开发的检验和试验;负责检验/试验数据的整理、分析和处理;负责编制iso三体系认证试验报告,并向相关部门报送iso三体系认证试验报告。
3.7营销部根据市场调研或者分析、提出市场信息及新iso三体系认证的动向,负责提交项目建议书以及客户使用新iso三体系认证的客户使用报告。
4.工作流程
4.1iso认证和开发策划
4.
1.1iso认证项目的来源①公司内外反馈的信息研发部根据公司内外反馈的信息,编制“iso三体系认证开发建议书”,提出iso三体系认证开发或技术改造的建议,报总经理批准。iso三体系认证iso认证和开发活动应在公司战略目标指导下进行。c)u)a)
4.4
4.
6.2a)


成本管理过程评价指标体系设计?

成本管理过程评价指标体系iso认证成本管理工作是一项系统工程,它涉及企业的所有部门和全体员工,无论哪一个部门或哪一个员工在成本管理工作中出现问题,都会影响到成本管理工作的整体含金量。由于成本指标是一个综合性的指标,企业各项工作的好坏都可以从成本指标的高低上体现出来,所以要降低成本,就应该动员整个企业的力量,要求各部门和全体员工共同努力,实施全面成本管理战略。成本管理的内涵也应该由物质iso三体系认证成本扩展到非物质iso三体系认证成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本和环境成本等方面。而与之相适应的成本管理过程评价指标也应建立一个具有多方面、立体性的体系,从多个侧面反映成本管理的含金量。
一、成本管理过程评价指标体系iso认证的重要性市场竞争的全球化趋势,要求企业必须在更大的市场范围内尽快提高其市场竞争能力,而提高竞争力至关重要的因素就是成本的降低。因此,一个全面有效地反映企业成本管理过程评价指标体系的iso认证显得尤为重要。现代企业制度的建立,对企业的各项管理工作都提出了更高的要求,而在企业的各项管理工作中,成本管理工作是最主要的。成本管理体系的改进,必然要对成本管理过程中的各项评价指标进行调整,使之适应新的企业制度,更好的反映成本管理的含金量。成本管理处于认证老师管理的中心位置,在企业管理中的地位举足轻重。加强成本管理是提高企业管理水平,获取竞争优势,提高经济效益的必然要求,与此同时,一套合理的成本管理过程


IATF16949设计和开发总策划(产品 过程设计)?

iso认证和开发总策划-iso三体系认证+过程iso认证QR
8.1-01运行策划和控制方案
一、计划和项目确定QR
8.3-01iso认证和开发总策划QR
8.3-02iso三体系认证开发项目立项书QR
8.3-03新品开发计划QR
8.3-04iso认证任务书QR
8.3-05APQP小组成员及职责技能表QR
8.3-06初始材料清单QR
8.3-07PQP计划阶段评审报告
二、iso三体系认证iso认证和开发QR
8.3-08iso三体系认证iso认证开发输入评审QR
8.3-09DFMEAQR
8.3-10iso三体系认证特殊特性清单QR
8.3-11iso三体系认证标准规范QR
8.3-12总成、零件、装配图QR
8.3-13iso认证和开发评审QR
8.3-14iso三体系认证保证计划QR
8.3-15iso认证验证计划QR
8.3-16初始过程流程图QR
8.3-17样件控制计划QR
8.3-18样品验证报告QR
8.3-19新设备工装检测设备检查表及开发计划进度QR
8.1-02质量计划书QR
8.3-20iso三体系认证安全防护表QR
8.3-21iso三体系认证材料用量规格表(BOM)QR
8.3-22工程规范审查确认表QR
8.3-23iso三体系认证防错一览表QR
8.3-24可制造性和装配性iso认证QR
8.3-25模具配置申请表QR
8.3-26模具iso认证任务书QR
8.3-27模具制造报价单QR
8.3-28模具供方评定表QR
8.3-29模具加工合同QR
8.3-30模具跟踪评审验收记录QR
8.3-31iso认证和开发验证记录QR
8.3-32小组可行性承诺QR
8.3-33iso三体系认证iso认证和开发输出评审QR
8.3-34APQPiso三体系认证iso认证阶段评审报告
三、过程iso认证和开发QR
8.3-35iso三体系认证/过程质量体系评审QR
8.3-36过程iso认证和开发输入评审QR
8.3-37iso三体系认证特性重要度分级表QR
8.3-38iso三体系认证和过程特殊特性清单QR
8.3-39特性矩阵图QR
8.1-03保密检查情况记录QR
8.3-40过程流程图QR
8.3-41车间平面


三体系内审检查表 设计院?

9001条款及要求|14001条款及要求|18001条款及要求|检查内容|结果判定|是|否|
4.1 理解组织及其环境 |
4.1理解组织及其所处的环境|
4.1 总要求|Q:
1、询问高管层,公司确定的对经营和战略方向有影响的内、外部因素主要有哪些?|对这些内、外部因素的相关信息如何进行监视和评审的?|E/S:有无制定相关的公司经营环境有关iso三体系认证?行业地方的新的法规要求?|E:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?相关的会议纪要?|在策划和建立质量、环境管理体系时考虑了以下内容:影响的外部因素有:目前造成影响的外部因素有:行业环境:供应厂家、竞争对手、替代品;外部环境:外部有:法律法规、经济、社会人口、技术和自然生态;内部有:价值、iso三体系认证、资源因素和能力因素。有形成《内外部环境识别控制表》列出了有影响的内外部因素,并制定了方案和措施。|在管理评审会议和季度总结会上有进行了讨论,对措施的有效性进行评价和分析。|已基本识别理解所处环境,能运用到管理体系中。|Y|
4.2 理解相关方的需求和期望 |
4.2理解相关方的需求和期望|Q:与组织质量管理体系有关的相关方有哪些?|相关方有哪些要求?|对相关方及其要求的监视和评审如何?|E:与QEOH有关的相关方是谁?|这些相关方的有关需求和期望有哪些?|这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?|有无对这些相关方及其要求


IATF16949合格供方过程审核表?

合格供方过程审核表该表适用于合格供方的年度审核供方iso认证流程建议:审核员:评审项地址:日期:具体内容请在适用事项后蓝色单元格内录入“X”已获得相应的分数评审得分543权重21得分n/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/r
1.1图纸、标准清单是否为最新版本?
1.2核查生产零件的工艺平面布置图、工艺流程图在生产时是否得到执行?
1.图纸、标准及技
1.3工艺卡、作业指导书、控制计划与图纸上的关键特性参数是否一致?术iso三体系认证的审核14%
1.4对工序是否进行了失效模式分析,并在工艺iso三体系认证及工序中得以实施?
1.5当零件、设备、工艺、工装、生产场地等发生申报是否按程序进行重新审核,以验其有效性?是否通知xxxxxx并得到xxxxxx的认可?
2.1外购件iso三体系认证在供货和仓库存放时是否符合iso三体系认证特性和顾客要求要求?
2.2仓库管理能否保证先进先出,帐、卡、物是否一致?
2.3较高最低库存指标是否满足xxxxxx的生产要求?
2.外购件质量保证
2.4检验iso三体系认证、及进料检测手段是否齐全?13%
2.5外协件及原材料的可追溯性标识是否明确?
2.6是否对供货厂家的供货质量进行统计,对有问题的零件是否要求供应商进行整改并跟踪审核?
2.7对关键的外协件是否进行现场审核?
2.8一些常规项目的实验分析能力如何?能否满足iso三体系认证需求?
3.1设备的备件、易损件的备件管理,是否满足生产要求?
3.2设备、模具、工装、检测


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