iso9001和iatf16949的区别有哪些,iso9001与iso20000主要区别有哪些

中服质量认证 2023-08-01 10:20
【摘要】小编为您整理cpa和cma的区别有哪些、ISO45001和18001的区别有哪些、ISO9001与TS16949的区别有哪些、ISO9001质量管理体系2000版和2008版的侧重点区别有哪些、ISO9001认证内部审核和管理评审的区别有哪些相关iso认证公司知识,详情可查看下方正文!

cpa和cma的区别有哪些?

考试资格:CMA考试报名要求拥有大专以上学历;或拥有中高级财务认证等。CPA考试需要具有高等专科以上学校毕业学历、或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。侧重点不同CMA是侧重于在企业内管理、决策方面,是为企业创造价值的,如果你的职业发展路线是企业财务主管,财务总监、总会计师、CFO、CEO、副总经理等,学习cma对你财务思维,管理,决策有很大的帮助。CPA则是侧重于财务会计方面,一般适用于事务所里工作人员,从考试难度来说,CPA的考试难度非常大,耗费精力,每年考试通过率都很低。CMA和CPA认证之后的工作方向CMA是美国管理会计师协会(IMA)旗下资格认证,全球130多个国家承认,国际国内认可,就业升职的敲门砖,事业发展的引擎!CMA在我国信息、建筑、金融等行业得到了广泛推广和认可,它作为国际财会领域三大黄金证书之一,也被列入央企国际化人才培训计划。目前500强企业例如:中石化、中国电信、IBM、海尔集团在招聘财务高管时也优先考虑持有CMA认证者,众多猎头也相应争抢CMA毕业学员。CPA在国内事务所很吃香,中国唯一拥有签字权的会计证书,一般进会计师事务所,考试通过之后还需要两年的工作经验。CPA与CMA的发展方向不同:CPA是指依法取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。CMA认证考试涉及会计、管理、经济、金融等多方面内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度,培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,CMA侧重于管理、决策方面,如果未来职业规划是CFO、财务经理或管理者,CMA是首选。CPA则是侧重于财务会计方面,一般适用于会计事务所里工作人员。实用性对比CPA是财务会计领域偏向审计的认证,为企业记录价值。CPA注重核算、审计类工作,拿到证书之后在会计师事务所工作的占绝大多数,对于就业方向锁定企业的求职者来说,CPA作为敲门砖的作用不是很大。CMA更侧重预算预测、内部控制、决策分析、风险管理等高级财务管理内容,为企业创造价值。现代企业的人才需求要求财务人员不仅仅拥有丰富的专业知识,更要求财务人员有着国际视野、战略思维、管理思维、业务思维等综合性需求。而CMA培养的正是这种管理分析型人才,从广度和深度上都极富竞争力。

cpa是中国注册会计师,cma是美国注册会计师。cpa与cma知识侧重点、就业方向均不同。在国内从事审计工作cpa优势更大。

CPA和CMA,很多人对于两者的区别并不是十分的清楚,事实上,通俗来说,管理会计师与注册会计师本质的区别就是注册会计在于“做会计”,而管理会计在于“用会计”。【CPA是财务会计,拥有强大的自身优势,如果你能成为一名CPA持证者,不仅能获得更好的职业发展,还会受到企业的重视,成为不可或缺的人才。当然了,CPA作为目前备受认可的证书,薪资待遇也让人羡慕。CMA之所以如此受重视,主要是因为它的含金量高、实用性强,完全契合了现代企业的快速发展需要。CMA的知识体系包含了财务、管理、业务、市场等内容,培养的是懂财务、会管理、懂业务的新时代财务精英。企业在快速发展过程中产生的绩效管理、成本提升、风险增大等问题只是CMA持证者们的日常工作,他们的最终目标是要为企业的战略决策提供支持和依据,来为企业创造出更大的价值和财富。当然你也可以登录【如果你想从事事务所、银行、投资公司、政府的经济部门、大中型的企业等,这类的工作,那就报考CPA。如果你想从事会计师、成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、内部审计师、财务经理、财务控制财务总监司库/集团财长、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等!这类的工作,那就报考CMA。最后如果你对于CMA考试还有疑虑的话,可以登录高顿教育CMA官网,也可以扫描图中的二维码直接和我们交流。


ISO45001和18001的区别有哪些?

J38uQ0TISO45001是新实施的标准,他是替代QHSAS18001的,也就是说后期职业健康安全认证咨询的依据是IS0...

J38uQ0TOHSAS18001是职业健康安全管理体系,由英国标准协会同全球标准制定机构、认证咨询机构与组织整合诸多安全卫...


iso9001TS16949的区别有哪些?


1、联系:ISO/TS16949是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。
2、区别:
2.1 ISO9000是个标准,ISO/TS16949只是技术规范;
2.2 ISO/TS16949的标准是在ISO9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求,另外还要求企业执行五大核心工具: a)质量先期策划和控制计划APQP; b)生产件批准程序PPAP; c)失效模式及后果分析 FMEA ; d)测量系统分析MSA; e)统计制程管理SPC;
3.对于整车制造企业导入哪个体系而言,这取决于企业自已的想法。但从两个体系的整体含金量和要求的角度来说,ISO/T


1、联系:ISO/TS16949是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。
2、区别:
2.1 ISO9000是个标准,ISO/TS16949只是技术规范;
2.2 ISO/TS16949的标准是在ISO9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求,另外还要求企业执行五大核心工具: a)质量先期策划和控制计划APQP; b)生产件批准程序PPAP; c)失效模式及后果分析 FMEA ; d)测量系统分析MSA; e)统计制程管理SPC;
3.对于整车制造企业导入哪个体系而言,这取决于企业自已的想法。但从两个体系的整体含金量和要求的角度来说,ISO/T

简单说,TS16949是ISO9001基础上运用于汽车行业的特殊要求,TS169499包含了ISO9001的全部要求,再根据汽车行业特点加上了五大工具、质量成本、DOE等方法的运用。 单看标准本身,TS16949标准中方框内的是9001的要求,方框外是TS额外增加的要求。 ISO9001适用于任何行业,而TS16949只能在与汽车iso三体系认证有关的行业进行认证咨询。


ISO9001质量管理体系2000版和2008版的侧重点区别有哪些?

2008版本 强调了法律法规的重要性


ISO9001认证内部审核和管理评审的区别有哪些?

ISO9000认证咨询内部审核和管理评审的区别主要有以下六个方面:
1.目的不同,内部审核的目的是确定满足审核准则的程度,而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.对象不同,内部审核的对象是组织的质量管理体系,而管理评审的对象是组织的质量管理体系(包括质量方针和质量目标)
3.评价的依据不同,内部审核的评价依据是审核准则(包括ISO9001:2008),而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4.实施者不同,内部审核的实施者是审核员,而管理评审的实施者是较高管理者和管理层人员。
5.方法不同,内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据,与审核准则对照,形成iso三体系认证化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求,对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同,内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持作出结论,并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性,充分性和有效性,体系的申报、过程和iso三体系认证的改进,资源的需求,包括质量方针和目标作出评价,并形成记录。
1、内审是“审核”,而管理评审是“评审”,两者定义:a)审核:是为获得审核证据,并对其进行客观的评价,以确定满足审核判别准则的程度所进行的系统的、独立的、并且形成iso三体系认证的过程(ISO9000:
3.
9.1)。我们讨论的是内审,那么,请看看ISO9001第
8.
2.2条a)和b),可以知道内审要确定三个符合性和一个有效性。b)评审:是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动(ISO9000:
3.
8.7)。
2、区别:a) 内审有符合性和有效性,没有适宜性和充分性。因为它得不到这方面的客观证据的。没有办法做的;管理评审反过来少了一个符合性。因为,这个问题在内审中解决了。管理评审的输入中有内审输出,管理评审的时侯要对内审工作本身的好坏进行评审的。内审时也要审核上一次管理评审情况。b)内审的重点把过去做的和准则进行“核”对,来判定符合性和有效性。譬如,质量目标是否达成,是根据已经确定的,现在在用的质量目标来衡量的;而管理评审的重点在未来,是“评”。根据各个方面信息来判定,这一个体系是否适宜未来的周围环境,是否充分,譬如,内审说质量目标达成的,但是,目标是否适宜、资源配置是否充分?管理评审就要为解决这个问题作出决定。必要时要调整质量方针和目标,调整组织机构等。c)、内审管理者代表负责,管理评审由较高管理者负责;d)、内审一般情况下在管理评审前进行,作为管理评审的输入,当然也要视具体情况而言;e)、内审一般有内审员组成审核组到审核区域审核,管理评审一般采用会议形式进行。

ISO9000认证咨询内部审核和管理评审的区别主要有以下六个方面:
1.目的不同,内部审核的目的是确定满足审核准则的程度,而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.对象不同,内部审核的对象是组织的质量管理体系,而管理评审的对象是组织的质量管理体系(包括质量方针和质量目标)
3.评价的依据不同,内部审核的评价依据是审核准则(包括ISO9001:2008),而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4.实施者不同,内部审核的实施者是审核员,而管理评审的实施者是较高管理者和管理层人员。
5.方法不同,内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据,与审核准则对照,形成iso三体系认证化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求,对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同,内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持作出结论,并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性,充分性和有效性,体系的申报、过程和iso三体系认证的改进,资源的需求,包括质量方针和目标作出评价,并形成记录。
1、内审是“审核”,而管理评审是“评审”,两者定义: a)审核:是为获得审核证据,并对其进行客观的评价,以确定满足审核判别准则的程度所进行的系统的、独立的、并且形成iso三体系认证的过程(ISO9000:
3.
9.1)。我们讨论的是内审,那么,请看看ISO9001第
8.
2.2条a)和b),可以知道内审要确定三个符合性和一个有效性。 b)评审:是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动(ISO9000:
3.
8.7)。
2、区别: a) 内审有符合性和有效性,没有适宜性和充分性。因为它得不到这方面的客观证据的。没有办法做的; 管理评审反过来少了一个符合性。因为,这个问题在内审中解决了。管理评审的输入中有内审输出,管理评审的时侯要对内审工作本身的好坏进行评审的。内审时也要审核上一次管理评审情况。 b)内审的重点把过去做的和准则进行“核”对,来判定符合性和有效性。譬如,质量目标是否达成,是根据已经确定的,现在在用的质量目标来衡量的;而管理评审的重点在未来,是“评”。根据各个方面信息来判定,这一个体系是否适宜未来的周围环境,是否充分,譬如,内审说质量目标达成的,但是,目标是否适宜、资源配置是否充分?管理评审就要为解决这个问题作出决定。必要时要调整质量方针和目标,调整组织机构等。 c)、内审管理者代表负责,管理评审由较高管理者负责; d)、内审一般情况下在管理评审前进行,作为管理评审的输入,当然也要视具体情况而言; e)、内审一般有内审员组成审核组到审核区域审核,管理评审一般采用会议形式进行。

iso9000认证咨询内部审核和管理评审的区别主要有以下六个方面:
1.目的不同,内部审核的目的是确定满足审核准则的程度,而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.对象不同,内部审核的对象是组织的质量管理体系,而管理评审的对象是组织的质量管理体系(包括质量方针和质量目标)
3.评价的依据不同,内部审核的评价依据是审核准则(包括iso9001:2008),而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4.实施者不同,内部审核的实施者是审核员,而管理评审的实施者是较高管理者和管理层人员。
5.方法不同,内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据,与审核准则对照,形成iso三体系认证化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求,对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同,内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持作出结论,并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性,充分性和有效性,体系的申报、过程和iso三体系认证的改进,资源的需求,包括质量方针和目标作出评价,并形成记录。


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